In Mitarbeitenden steckt oft mehr, als sie zeigen. Um sie richtig einzusetzen, sollten Sie wissen, welche Talente tatsächlich in ihnen liegen und was sie motiviert.
Werte sind der Kern von Kompetenzen.
Wenn Sie die Werte Ihrer Mitarbeitenden kennen, dann wissen Sie genau, was sie wirklich können und wollen.
In unserer Online-Academy werden Sie Wertediagnostiker:in mit Zertifikat.
Eine gute Ausbildung kostet zunächst Ihre Zeit und Ihr Geld. Die Auswahlqualität Ihrer Stellenbesetzungen steigt jedoch. Denn eine einzige Fehlbesetzung verursacht bereits Kosten von bis zu einem Jahresgehalt. Ebenso verbessert sich die Leistung Ihrer Mitarbeitenden, wenn sie ihre Potenziale entfalten und auf Dauer nutzen.
Wenn Sie die Ergebnisse der Wertediagnostik von profilingvalues mit ehrlichem Interesse vermitteln, erfahren Sie viel über Ihre (potenziellen) Mitarbeitenden. So schaffen Sie Klarheit, von der beide Seiten profitieren.
Setzen Sie das Wissen über Werte in Ihrem Unternehmen praktisch und konsequent ein, so werden Sie eine stetige Weiterentwicklung erkennen. Sie heben sich vom Wettbewerb ab und ziehen die richtigen Leute an, die zu Ihrer Firma passen. Ihre Mitarbeitenden werden besser zusammenspielen und die Unternehmensergebnisse steigern sich.
und positionieren dadurch (potenzielle) Mitarbeitende auf der richtigen Stelle.
Sie erhalten eine aussagekräftige Skizze Ihrer (potenziellen) Mitarbeitenden. Damit erkennen Sie rasch, wo ihre Stärken sind, was sie motiviert und wie es ihnen gerade geht.
und sparen dadurch wertvolle Zeit.
Sie leiten aus dem Profiling mögliche Gründe für das aktuelle Verhalten oder mentale Befinden Ihrer (potenziellen) Mitarbeitenden ab. So formulieren Sie passende Fragen und kommen im Gespräch schnell zu den relevanten Punkten.
und investieren dadurch gezielt.
Sie sehen im Profiling, welche Potenziale Ihre (möglichen) Mitarbeitenden haben und wie sie diese entfalten können. So wählen Sie die Entwicklungsmaßnahmen, die zur jeweiligen Person passen.
und treffen dadurch objektive Personalentscheidungen.
Sie legen für jede Stelle in Ihrem Unternehmen die Persönlichkeitseigenschaften und Kompetenzen fest, die Sie von den künftigen Stelleninhaber:innen erwarten. Damit gleichen Sie auf einen Blick das Soll mit dem Ist ab.
und steigern dadurch die Teamperformance.
Sie kombinieren beliebig viele Profilings zu einem Teamprofil und erkennen so, welche (potenziellen) Mitarbeitenden ein gutes Team bilden. Oder analysieren bestehende Teams und sehen, weshalb sie gut zusammenarbeiten oder sich gegenseitig aufreiben.
und meistern die Anforderungen der modernen Arbeitswelt.
Sie verstehen die wertebasierte Methodik nach Robert S. Hartman und übertragen sie auf die spezielle Situation in Ihrem Unternehmen. Dadurch wissen Sie, wie sie Projekte, Abläufe und Strukturen ganz praktisch wertebasiert gestalten.
Korrekte Interpretation von Profilings ausarbeiten, Aufnahmebereitschaft beim Gegenüber erreichen, Gespräche mit Wirkung führen und Ergebnisdarstellungen, von denen die Teilnehmenden profitieren. Dafür haben wir einen 6-Monats-Kursplan zusammengestellt: Wöchentliche Lerneinheiten mit Lernvideos, vielen Leitfäden, Workbooks und Übungsaufgaben aus der Praxis.
Bereits nach 7 Wochen führen Sie Ihre ersten Profilings eigenständig durch.
Sie kommen regelmäßig mit den anderen Teilnehmenden in Impuls-Meetings und Focus-Sessions zusammen, können Übungsfälle in virtuellen Gruppen-Räumen bearbeiten und lernen auch von den Fragen und Perspektiven der anderen. Wir laden immer wieder zur After Work Lounge mit Expert:innen, die uns seit vielen Jahren verbunden sind.
Wir laden immer wieder Partner und andere Expert:innen ein, für Sie aus dem Nähkästchen zu plaudern.
Wir wissen, wie sehr das Lernen in der Gruppe inspiriert.
Sie werden intensiv betreut und stehen für Fragen zur Verfügung. Die gesamten Lerninhalte stehen Ihnen in unserer virtuellen Academy zur Verfügung. Wir zeichnen die meisten Sessions für Sie auf.
Außerdem erhalten Sie alle neuen Materialien, die wir künftig für diese Ausbildung kreieren.
Schon nach den ersten sieben Wochen Ihrer 6-monatigen Ausbildung erhalten Sie ein eigenes Backoffice, das Sie mit Zugangscodes befüllen. Damit können Sie 24/7 und örtlich unabhängig Profilings durchführen lassen und selbst auswerten. Die Zugangscodes sind unbegrenzt gültig.
Wir haben maßgeschneiderte Auswertungen für Vertrieb, Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung oder mentale Gesundheit entwickelt. In den speziellen Ausbildungen lernen Sie praxisorientiert, diese Berichte zu analysieren und einzusetzen.
Unsere Anwender:innen tauschen sich vertrauensvoll miteinander aus. Sie unterstützen sich gegenseitig, ihr Expert:innenwissen zu vertiefen und praktisch anzuwenden. Wir bieten regelmäßig verschiedene Formate an. Dort bewegen wir wichtige fachliche Themen, diskutieren intensiv und plaudern auch locker.
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Ihre Situation:
„Ich bin aktuell ziemlich gefordert. Die Marktentwicklung verlangt mir und meinen Kolleg:innen einiges ab. Ich stecke in zu vielen Projekten drin und halte zu viele Bälle gleichzeitig in der Luft. Wir kämpfen mit ziemlichem Silodenken. Die Mitarbeitenden schotten sich wegen der starken Belastung zusätzlich ab, wodurch der Teamgedanke stark leidet.“
Ihr Ziel:
„Ich brauche ein Team, das funktioniert und kooperiert, das sich gegenseitig unterstützt. Ich muss besser verstehen, was die einzelnen Mitarbeitenden brauchen, damit ihnen die Arbeit leicht von der Hand geht und sie Spaß dabei haben. Dann können sie die Leistung bringen, die ich von ihnen erwarte.“
Ihre Situation:
„Unsere Mitarbeitenden liegen uns sehr am Herzen. Wir bieten ihnen viele Möglichkeiten, um sich fachlich fortzubilden und persönlich weiterzuentwickeln. Wir sind mitten in der Digitalisierung und bauen auf moderne Technologien. Wir fahren einen Wachstumskurs und besetzen regelmäßig offene Stellen. Auch wir spüren den Fachkräftemangel.“
Ihr Ziel:
„Im Rahmen der Digitalisierung wollen wir unsere HR-Prozesse schlanker und schneller gestalten. Wir wollen professionelle Assessmenttools einsetzen, die in unsere Prozesslandschaft passen. Damit wollen wir die Fehlbesetzungen so gering wie möglich halten und die Fluktuation minimieren. Um die wirklich guten Leute an die wichtigen Stellen zu setzen, wollen wir einen Talentpool aufbauen.“
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2. November 2021 die Türen zur Academy wieder öffnen.
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