Potenzialentfaltung:

Explore your potential

Analyse mit Entwicklungsanregungen

Wollen Sie Ihre Stärken und Entwicklungsfelder schnell und tiefgründig von unabhängiger Stelle objektiv erfassen lassen?
In welche Richtung wollen Sie oder Ihre Mitarbeitenden ihre berufliche Karriere systematisch entwickeln?
Wie erkennen Sie individuelle Potenziale rasch und zielsicher?
Mit 30 – 45 Minuten Zeitinvestition erhalten Sie kompetente und präzise Antworten.

Verfahren

Wir unterstützen Sie dabei herauszufinden, wo die Stärken und Entwicklungsfelder einer Person liegen. Dazu durchlaufen Teilnehmende unser Online-Verfahren (ca. 20 Minuten), unsere Berater:innen analysieren danach die Auswertungen und liefern Ihnen eine auf den Punkt gebrachte schriftliche Zusammenfassung mit Entwicklungsanregungen.

Zielgruppe

Geschäftsführung, Human Ressource,

Beratung

Preis

*ab 590 -, € (zzgl. MwSt)

Sie schildern uns schriftlich kurz Ihr Anliegen, damit wir Ihre Anforderungen optimal erfassen können. Falls weitere Vorabkommunikation nötig ist, z.B. wenn es sich um eine ganze Gruppe von Teilnehmenden handelt, unterstützen wir Sie. Dann erhalten Sie selbst oder die von Ihnen benannte Person von uns einen Zugangslink zum profilingvalues Onlineverfahren, das etwa 20 Minuten dauert. Ein Erklärungsvideo finden Sie hier. Nach der Durchführung analysieren unsere Berater:innen die durch den Algorithmus des Systems automatisch erstellte profilingvalues Zusammenfassung. In Verbindung mit den von Ihnen anfangs gemachten Angaben erarbeiten wir innerhalb von maximal zwei Arbeitstagen Ihre maßgeschneiderte Analyse. Diese formulieren wir schriftlich und schicken sie Ihnen neben der automatisch erstellten profilingvalues Zusammenfassung per verschlüsselter Email zu.

Standortbestimmung mit Entwicklungsspiegel

Sie sind sich nicht sicher, wo Sie oder Ihre Mitarbeitenden momentan in Ihrer Entwicklung stehen?
Sie möchten wissen oder gespiegelt bekommen, in welche Richtung Sie oder Ihre Mitarbeitenden ihre berufliche Karriere systematisch entwickeln können?
Sie fragen sich, welche Persönlichkeitseigenschaften neben Kenntnissen und Erfahrungen gezielt entwickelt werden sollten und wie das zu bewerkstelligen ist?
Mithilfe unseres Online-Verfahrens und Gesprächen mit unseren Berater:innen erhalten Sie rasch kompetente, präzise und umfassende Antworten.

Verfahren

Wir unterstützen Sie dabei herauszufinden, welche Persönlichkeitseigenschaften Personen auszeichnen und welche Potenziale in ihnen stecken. Wir helfen Ihnen, diese Potenziale zu entfalten. Dazu durchlaufen Teilnehmende unser Online-Verfahren (ca. 20 Minuten), unsere Berater:innen analysieren danach die Auswertungen, führen mit den Teilnehmenden ein Entwicklungsinterview und spiegeln Ihnen eine auf den Punkt gebrachte Analyse mit klaren Empfehlungen zur persönlichen Weiterentwicklung und Selbstreflexion zurück.

Zielgruppe

Geschäftsführung, Human Ressource,

Beratung

Preis

*ab 1.490 -, € (zzgl. MwSt)

Sie schildern uns schriftlich Ihre von uns zu beantwortenden Fragen und stellen uns ggf. Materialien zur Verfügung, damit wir zielgerichtet für Sie arbeiten können. Wir unterstützen Sie auch bei der Vorabkommunikation. Dann erhält die von Ihnen benannte Person von uns einen Zugangslink zum profilingvalues Onlineverfahren, das etwa 20 Minuten dauert. Ein Erklärungsvideo finden Sie hier. Nach der Durchführung analysieren unsere Berater:innen den durch den Algorithmus des Systems automatisch erstellten profilingvalues V12C Report (Value-based 12 Competencies). In Verbindung mit den von Ihnen anfangs gemachten Angaben führen wir ein zielgerichtetes Gespräch mit den Teilnehmenden, um alle relevanten Aspekte erfassen zu können. Abhängig von den Verfügbarkeiten der Teilnehmenden erstellen wir innerhalb weniger Arbeitstage Ihre maßgeschneiderte Analyse mit Entwicklungsanregungen in schriftlicher Form und schicken Ihnen diese zusammen mit dem Systemreport V12C von profilingvalues zu (Value-based 12 Competencies). Für Rückfragen stehen wir per Video-Call zur Verfügung.

Management Audit

Sie haben Menschen mit viel Potenzial in Ihrem Unternehmen, wissen aber nicht, wie Sie diese erkennen und entfalten helfen können?
Sie möchten Fach- und Führungskräfte umfassend beurteilen lassen?
Sie wünschen sich klare Empfehlungen, bei wem welche Entwicklungsmaßnahmen sinnvoll sind?
Mithilfe unserer systematischen Bedarfsaufnahme und maßgeschneiderten Audit-Interviews durch unsere Berater:innen erhalten Sie rasch kompetente, präzise und umfassende Antworten, die Ihnen Sicherheit und Rat geben.

Verfahren

Sie briefen uns in einem Gespräch und ggf. mit geeigneten Materialien, damit wir das Management Audit exakt auf Ihre Bedürfnisse zuschneiden können. Mit den Teilnehmenden führen wir zu zweit ein ausführliches multimodales Audit-Interview, das unterschiedliche Übungen bzw. Aufgaben und ein ausführliches Feedback enthält. Wir erstellen für Sie einen aussagekräftigen Bericht und geben Ihnen zusätzlich mündliche Rückmeldung.

Zielgruppe

Geschäftsführung, Human Ressource,

Beratung

Preis

*ab 3.900 -, € (zzgl. MwSt)

Sonderkonditionen:

Das profilingvalues Management Audit kann auch als Kombination mit der profilingvalues Standortbestimmung mit Entwicklungsspiegel gebucht werden. Dabei geben wir auf beide Komponenten 10% Preisnachlass

In einem ausführlichen Briefing-Gespräch erfragen wir alle Informationen und Details, die wir benötigen, um das Management Audit durchzuführen. Danach erfolgt die individuelle Anpassung des Audit-Leitfadens sowie der Aufgaben.

Das Audit-Gespräch umfasst ca. 90 Minuten, das Feedback für Teilnehmende dauert etwa eine halbe Stunde. Das Audit erfolgt nach dem Vier-Augen-Prinzip und umfasst folglich die Arbeit zweiter Berater:innen. Zudem werden die Kompetenzen in unterschiedlichen Facetten erhoben, um dem für Management Audits gängigen „doppelten Redundanzprinzip“ Folge zu leisten, d.h. mehrere Assessor:innen bewerten eine Kompetenz mehrere Male. So wird eine maximale Aussagekraft mit hoher Validität kombiniert und gewährleistet.

Das Management Audit umfasst ein semistrukturiertes Interview, das neben diversen Leitfadenfragen zu unterschiedlichen Kompetenzbereichen auch eine Simulation (i.d.R. ein Kund:innen- oder Mitarbeiter:innengespräch), eine Fallstudie und eine kurze vorzubereitende Präsentation beinhaltet. Die Aufgabe im Rahmen der Fallstudie und ggf. auch die Simulation werden auf die betrieblichen und positionsbezogenen Anforderungen angepasst.

Auf der Basis der integrierten Beurteilungen der beiden Berater:innen wird im Rahmen der bewerteten Kompetenzen ein Gutachten erstellt, das ebenso die Erläuterung des Abschneidens von Teilnehmenden je Kompetenz enthält wie auch Entwicklungsempfehlungen und ein abschließendes Fazit. Dies wird auch gerne in einem finalen Beratungsgespräch erläutert.

Potenzialentfaltung: