Stellenbesetzung:
Explore your potential
Auswertung mit Analyse
- Wer passt auf Ihre offene Stelle?
- Welcher Job passt zu Ihnen selbst oder zu Ihren Bewerbenden?
- Wie erkennen Sie persönliche Stärken und Entwicklungsfelder rasch und zielsicher?
- Mit 30 – 45 Minuten Zeitinvestition erhalten Sie kompetente, präzise und tiefgreifende Antworten.
Verfahren
Wir unterstützen Sie dabei herauszufinden, zu welchen Stellen/Funktionen eine Person passt. Dazu durchlaufen Teilnehmende unser Online-Verfahren (ca. 20 Minuten), unsere Berater:innen analysieren danach die Auswertungen und liefern Ihnen eine auf den Punkt gebrachte schriftliche Zusammenfassung.
Zielgruppe
Geschäftsführer:innen, HR kleiner,
mittelständischer Unternehmen
Preis
*ab 590 -, € (zzgl. MwSt)
Sonderkonditionen:
Sie schildern uns schriftlich kurz Ihr Anliegen und stellen uns ggf. zusätzliche Materialien zur Verfügung, damit wir Ihre Anforderungen optimal erfassen können. Falls weitere Vorabkommunikation nötig ist, z.B. wenn es sich um eine ganze Gruppe von Teilnehmenden handelt, unterstützen wir Sie. Dann erhalten Sie selbst oder die von Ihnen benannte Person von uns einen Zugangslink zum profilingvalues Onlineverfahren, das etwa 20 Minuten dauert. Ein Erklärungsvideo finden Sie hier. Nach der Durchführung analysieren unsere Berater:innen die durch den Algorithmus des Systems automatisch erstellte profilingvalues Zusammenfassung. In Verbindung mit den von Ihnen anfangs gemachten Angaben erarbeiten wir innerhalb von maximal zwei Arbeitstagen Ihre maßgeschneiderte Analyse. Diese formulieren wir schriftlich und schicken sie Ihnen neben der automatisch erstellten profilingvalues Zusammenfassung per verschlüsselter Email zu.
Diagnostik bei Stellenbesetzungen
- Sie sind sich nicht sicher, mit wem Sie Ihre offene Stelle besetzen?
- Sie fragen sich, welche Persönlichkeitseigenschaften neben Kenntnissen und Erfahrungen vorhanden sein sollten, wissen aber nicht, wie Sie das sicher herausfinden können?
- Sie wollen die Anforderungen an die Persönlichkeit für die Stelle passgenau abprüfen?
- Mithilfe unseres Online-Verfahrens und Gesprächen mit unseren Berater:innen erhalten Sie rasch kompetente, präzise und umfassende Antworten.
Verfahren
Wir unterstützen Sie dabei herauszufinden, wer am besten auf Ihre offene Stelle passt, indem wir die Stellenanforderungen mit den Persönlichkeitseigenschaften Bewerbender matchen. Dazu durchlaufen Teilnehmende unser Online-Verfahren (ca. 20 Minuten), unsere Berater:innen analysieren danach die Auswertungen, führen mit den Teilnehmenden ein Interview und liefern Ihnen eine auf den Punkt gebrachte Analyse mit klarer Empfehlung.
Zielgruppe
Geschäftsführer:innen, HR kleiner,
mittelständischer Unternehmen
Preis
*ab 1.490 -, € (zzgl. MwSt)
Sonderkonditionen:
Sie schildern uns mündlich und/oder schriftlich Ihre von uns zu beantwortenden Fragen und stellen uns Materialien zur Verfügung, damit wir zielgerichtet für Sie arbeiten können. Wir unterstützen Sie auch bei der Vorabkommunikation. Dann erhält die von Ihnen benannte Person von uns einen Zugangslink zum profilingvalues Onlineverfahren, das etwa 20 Minuten dauert. Ein Erklärungsvideo finden Sie hier. Nach der Durchführung analysieren unsere Berater:innen den durch den Algorithmus des Systems automatisch erstellten profilingvalues V12C Report (Value-based 12 Competencies). In Verbindung mit den von Ihnen anfangs gemachten Angaben führen wir ein zielgerichtetes Gespräch mit den Bewerbenden, um alle relevanten Aspekte erfassen zu können. Abhängig von den Verfügbarkeiten der Bewerbenden erstellen wir innerhalb weniger Arbeitstage Ihre maßgeschneiderte Analyse in schriftlicher Form und schicken Ihnen diese zusammen mit dem Systemreport V12C von profilingvalues zu (Value-based 12 Competencies). Für Rückfragen stehen wir per Video-Call zur Verfügung.
Assessment Audit
- Sie haben eine sehr wichtige und verantwortungsvolle Position in Ihrem Unternehmen zu besetzen?
- Sie möchten Bewerbende auf „Herz und Nieren“ prüfen lassen?
- Sie wünschen sich klare Empfehlungen, die auch bei der Einarbeitung und der Personalentwicklung helfen?
- Mithilfe unserer systematischen Bedarfsaufnahme und maßgeschneiderten Assessment-Interviews durch unsere Berater:innen erhalten Sie rasch kompetente, präzise und umfassende Antworten, die Ihnen Sicherheit und Rat geben.
Verfahren
Sie briefen uns in einem Gespräch und ggf. mit geeigneten Materialien, damit die geprüften Kriterien Ihren Anforderungen entsprechen und die Aufgaben möglichst realitäts- und betriebsnah abgebildet werden. Mit den Bewerbenden führen wir zu zweit ein ausführliches multimodales Assessment-Interview, das unterschiedliche Übungen bzw. Aufgaben und ein ausführliches Feedback enthält. Wir erstellen für Sie einen aussagekräftigen Bericht und geben Ihnen zusätzlich mündliche Rückmeldung.
Zielgruppe
Geschäftsführer:innen, HR kleiner,
mittelständischer Unternehmen
Preis
*ab 3.900 -, € (zzgl. MwSt)
Sonderkonditionen:
In einem ausführlichen Briefing-Gespräch erfragen wir alle Informationen und Details, die wir benötigen, um das Assessment Audit durchzuführen. Danach erfolgt die individuelle Anpassung des Audit-Leitfadens sowie der Aufgaben.
Das Assessment-Gespräch umfasst ca. 90 Minuten, das Feedback für Kandidat:innen dauert etwa eine halbe Stunde. Das Audit erfolgt nach dem Vier-Augen-Prinzip und umfasst folglich die Arbeit zweiter Berater:innen. Zudem werden die Kompetenzen in unterschiedlichen Facetten erhoben, um dem für Assessments gängigen „doppelten Redundanzprinzip“ Folge zu leisten, d.h. mehrere Assessor:innen bewerten eine Kompetenz mehrere Male. So wird eine maximale Aussagekraft mit hoher Validität kombiniert und gewährleistet.
Das Audit umfasst ein semistrukturiertes Interview, das neben diversen Leitfadenfragen zu unterschiedlichen Kompetenzbereichen auch eine Simulation (i.d.R. ein schwieriges Kund:innen- oder Mitarbeiter:innengespräch), eine Fallstudie und eine kurze vorzubereitende Präsentation beinhaltet. Die Aufgabe im Rahmen der Fallstudie und ggf. auch die Simulation werden auf die betrieblichen und positionsbezogenen Anforderungen angepasst.
Auf der Basis der integrierten Beurteilungen der beiden Berater:innen wird im Rahmen der bewerteten Kompetenzen ein Gutachten erstellt, das ebenso die Erläuterung des Abschneidens von Kandidat:innen je Kompetenz enthält wie auch Entwicklungsanregungen und ein abschließendes Fazit. Dies wird auch gerne in einem finalen Beratungsgespräch erläutert.
