In der Briefingphase kalibrieren wir uns auf Ihre Bedürfnisse und maßschneidern das Projekt für Sie. Dazu benötigen wir von Ihnen Hintergrundinformationen und ggf. weitere Materialien. Besonders wichtig ist die Vorabkommunikation zu Ihrem Team, bei der wir Ihnen gerne helfen, beispielsweise mit einer kleinen Kick-off-Veranstaltung.
Die Teilnehmenden erhalten per Email einen Zugangslink sowie den Link für Ihre bis zu drei Fremdeinschätzungen, den sie entsprechend an Ihre ausgewählten Personen weiterleiten. Durch das fünfmalige Rangreihen von neun Aussagen im Sinne von „trifft am meisten bis am wenigsten auf mich zu“ werden jeweils die wichtigsten drei Teamrollen herausgearbeitet und der persönlichen Auswertung genau beschrieben. Wenn alle drei Fremdeinschätzungen durchgeführt wurden (Zeitaufwand ca. 5 Minuten), erhalten die Teilnehmenden diese integriert in ihre individuelle Auswertung und können gemeinsame und unterschiedliche Sichtweisen interpretieren. Die wichtigste Teamrolle wird in einem Teammodell veranschaulicht, das sein Feld nach Nähe vs. Distanz und Stabilität vs. Veränderung aufspannt. Teilnehmende am Projekt erhalten durch das profilingvalues Teamrollen-Tool wertvolle Hinweise für Ihre persönliche Entwicklung und zu den Bedürfnissen in Ihrem Team und können für sich schon vor dem Teamworkshop individuelle Maßnahmen ableiten, um Ihr Team zu stärken und zu entwickeln.
Der Teamworkshop ist das Herzstück unseres gemeinsamen Projektes. Hier werden wir mit Ihnen im Vorfeld Informationen austauschen und die Regie vorbereiten. Folgende Ziele wollen wir mit dem Workshop erreichen:
- Orientierung zu individuellen Ergebnissen geben und die eigene Rolle durch jedes Teammitglied vertiefen und reflektieren.
- Gegenseitige Perspektivenübernahme und Verständnis sowie Selbstreflexion über Fremdeinschätzungen und Feedback ermöglichen.
- Die Vision, Mission und übergeordneter Zweck sowie gemeinsames Ziel im Team transparent machen bzw. entwickeln.
- Die Team(rollen)aufstellung sowie unterschiedliche Bedürfnisse und Ausrichtungen bewusst machen, ein gemeinsames Verständnis von Stärken, Entwicklungsfeldern und Potenzialen im Team reflektieren und konkrete Maßnahmen für eine Weiterentwicklung des Teams definieren.
Unsere jahrzehntelange beraterische Erfahrung versetzt uns in die Lage, auch sehr anspruchsvolle Teamkonstellationen „zu knacken“ und dem Team substanziell weiterzuhelfen.
Zum profilingvalues Teamrollen-Tool, eine individuelle Musterauswertung sowie ein Beispiel für eine Teamkonstellation können Sie sich hier als Infopaket downloaden.
