39 -, € (zzgl. MwSt)
Sie erhalten per Email einen Zugangslink sowie den Link für Ihre bis zu drei Fremdeinschätzungen, den Sie entsprechend an Ihre ausgewählten Personen weiterleiten. Durch das fünfmalige Rangreihen von neun Aussagen im Sinne von „trifft am meisten bis am wenigsten auf mich zu“ werden Ihre wichtigsten drei Teamrollen herausgearbeitet und in Ihrer persönlichen Auswertung genau beschrieben. Wenn alle drei Fremdeinschätzungen durchgeführt wurden (Zeitaufwand ca. 5 Minuten), erhalten Sie diese integriert in Ihre individuelle Auswertung und können gemeinsame und unterschiedliche Sichtweisen interpretieren. Ihre wichtigste Teamrolle wird Ihnen in einem Teammodell veranschaulicht, das sein Feld nach Nähe vs. Distanz und Stabilität vs. Veränderung aufspannt. Sie erhalten durch das profilingvalues Teamrollen-Tool wertvolle Hinweise für Ihre persönliche Entwicklung und zu den unterschiedlichen Bedürfnissen in Ihrem Team und können für sich Maßnahmen ableiten, um Ihr Team zu stärken und zu entwickeln.
In Kürze erwartet Sie hier eine kostenlose Selbsterfahrung.
In einem Briefing-Gespräch erfragen wir alle Informationen und Details, die wir benötigen, um das Projekt inklusive Workshop aufzusetzen. So können wir uns gemeinsam abstimmen und zielführend planen. Die Teilnehmenden erhalten nach Durchführung jeweils Ihre Auswertungen. Im Workshop sind die Ergebnisse ein Aspekt unter mehreren. Wir gehen an das Team ganzheitlich heran, d.h. wir helfen u.a. Orientierung zu geben, Perspektiven zu wechseln, Potenziale zu erkennen und die Weiterentwicklung anzustoßen. Am Ende des Workshops steht die Erarbeitung eines konkreten Aktionsplans.
Geschäftsführung, Human Ressource,
Beratung
*ab 3.900 -, € (zzgl. MwSt)
Für ein Team mit bis zu 12 Personen (alle genannten Leistungen sind darin enthalten).
In der Briefingphase kalibrieren wir uns auf Ihre Bedürfnisse und maßschneidern das Projekt für Sie. Dazu benötigen wir von Ihnen Hintergrundinformationen und ggf. weitere Materialien. Besonders wichtig ist die Vorabkommunikation zu Ihrem Team, bei der wir Ihnen gerne helfen, beispielsweise mit einer kleinen Kick-off-Veranstaltung.
Die Teilnehmenden erhalten per Email einen Zugangslink sowie den Link für Ihre bis zu drei Fremdeinschätzungen, den sie entsprechend an Ihre ausgewählten Personen weiterleiten. Durch das fünfmalige Rangreihen von neun Aussagen im Sinne von „trifft am meisten bis am wenigsten auf mich zu“ werden jeweils die wichtigsten drei Teamrollen herausgearbeitet und der persönlichen Auswertung genau beschrieben. Wenn alle drei Fremdeinschätzungen durchgeführt wurden (Zeitaufwand ca. 5 Minuten), erhalten die Teilnehmenden diese integriert in ihre individuelle Auswertung und können gemeinsame und unterschiedliche Sichtweisen interpretieren. Die wichtigste Teamrolle wird in einem Teammodell veranschaulicht, das sein Feld nach Nähe vs. Distanz und Stabilität vs. Veränderung aufspannt. Teilnehmende am Projekt erhalten durch das profilingvalues Teamrollen-Tool wertvolle Hinweise für Ihre persönliche Entwicklung und zu den Bedürfnissen in Ihrem Team und können für sich schon vor dem Teamworkshop individuelle Maßnahmen ableiten, um Ihr Team zu stärken und zu entwickeln.
Der Teamworkshop ist das Herzstück unseres gemeinsamen Projektes. Hier werden wir mit Ihnen im Vorfeld Informationen austauschen und die Regie vorbereiten. Folgende Ziele wollen wir mit dem Workshop erreichen:
Unsere jahrzehntelange beraterische Erfahrung versetzt uns in die Lage, auch sehr anspruchsvolle Teamkonstellationen „zu knacken“ und dem Team substanziell weiterzuhelfen.
Zum profilingvalues Teamrollen-Tool, eine individuelle Musterauswertung sowie ein Beispiel für eine Teamkonstellation können Sie sich hier als Infopaket downloaden.
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Ich möchte zu den ersten gehören, die informiert werden, wenn sich am
2. November 2021 die Türen zur Academy wieder öffnen.
Ich willige ein, dass profilingvalues mich per E-Mail mit Hinweisen zu seinen Produkten und Services zum Thema “Unternehmen mit Werten führen” kontaktieren darf.
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