Wie schön Sie heute in unserer September Ausgabe begrüßen zu dürfen!
Ich hoffe Sie hatten bisher einen guten Sommer und unser Newsletter erreicht Sie bei bester Gesundheit!
Was war bei profilingvalues los?
Eine Menge, gerade jetzt und in der Zukunft! 😉
Wie bekomme ich richtigen Leute, die ihre Potenziale entfalten und bei mir bleiben?
In Deutschland sind mehr als zwei Millionen Stellen unbesetzt – Wahnsinn!
Aber alles hat sein Gutes: Der Arbeitnehmermarkt führt dazu, dass die Unternehmen attraktive Angebote machen müssen. Die kreative und innovativen Firmen machen das Rennen um die guten Leute.
Wie funktioniert der moderne Dreischritt aus Besetzung, Potenzialentfaltung und Retention im turbulenten Gesamtgetöse aus Geopolitik und Globalwirtschaft?
Besetzung hat drei Teilschritte: Anforderungsprofil – Passungsfrage – attraktives Angebot und Onboarding. Wir wissen, wie das geht.
Potenzialentfaltung funktioniert im Dreiklang: Gezielt individuell fördern – Leistung fordern – persönlich wachsen.
Retention ist auch dreidimensional: Hirn: nachhaltige Entwicklung – Hand: Gestaltungsfreiheit – Herz: Wertschätzung und Gemeinschaftsgefühl.
Gerne zeige ich Ihnen in unserem kostenlosen Webinar am 29. September um 18 Uhr, wie sie all dies mit wertebasierter Führung und Tools erreichen können. Zur Anmeldung gelangen Sie hier: Anmeldung Live-Webinar
Ich freue mich auf Sie!
Neue Funktionen im Backoffice
- Genderfunktion im Backoffice unter „Benutzerdaten“ für alle deutschen Reportformate
Uns hat mehrfach das Feedback erreicht, dass eine gendergerechte Sprache in allen Reportformaten fehle. Wir möchten uns bei dem sehr polarisierenden Thema auf keine Seite schlagen, sondern allen Bedürfnissen gerecht werden. Unter „Benutzerdaten“ im Backoffice findet sich nun die Einstellung „Deutsche Reports gendern“. Wird diese aktiviert, werden sämtliche Reportformate in genderkonformer Sprache herausgegeben.
- Link-Kopier-Funktion (in die Zwischenablage)
Oftmals müssen wir die Durchführungslinks nicht selbst verschicken, sondern sie beispielsweise in einer Liste an Kund:innen weitergeben. Um diese Arbeiten zu erleichtern, gibt es nun die Link-Kopier-Funktion im Backoffice. Einfach auf den Knopf drücken und der Link kopiert sich in die Zwischenablage, von wo aus er bequem mittels Strg-v in die Liste kopiert werden kann.
- Individuelle Einladungs-Mail erstellen
Eine Funktion, die es schon lange gibt, die aber kaum genutzt wird, ist die Individualisierung der Einladungsmail. Diese kann beliebig angepasst und gespeichert werden, sodass eine mehrmalige Anpassung vollkommen unnötig wird. Einfach unter „Benutzerdaten“ beim Punkt „E-Mail-Format für Versendefunktion“ die Option „Vorlagen-System“ auswählen und speichern. Anschließend erscheint oben der Reiter „E-Mail-Vorlagen“ und sämtliche Sprachversionen lassen sich beliebig anpassen oder ergänzen.
- Einladungs-Mail in die Zwischenablage (statt Pop-Up)
Übrigens gibt es nun auch die Möglichkeit, unter „Benutzerdaten“ beim Punkt „E-Mail-Format für Versendefunktion“ die Option „Zwischenablage“ zu wählen. Die Einladungsmail wird dann automatisch in die Zwischenablage kopiert und kann bequem in eine leere E-Mail mittels Strg-v einkopiert werden.
Toll, Ein Anderer Macht’s –
so geht TEAM nicht!
Viele kennen diesen Spruch. Und tatsächlich raubt die Nicht-Zusammenarbeit im Team eine Menge Energie, die dem Unternehmen anderswo abgeht.
Wenn die Netzwerkerin jedoch den Umsetzer hinzuzieht, damit der Koordinator zusammen mit der Teamplayerin die zusätzliche Kundenanforderung meistert, dann sind alle superhappy! 😊
Aber wozu braucht es Experten, Qualitätsvertreterinnen, Beobachter, Lösungsfinderinnen und Vorantreiber eigentlich? Damit das Ganze größer werden kann als die Summe seiner Teile, wie schon Aristoteles schrieb.
Die Besetzung der Teamrolle in Reinkultur ist selten. In der Regel tragen die Menschen mehrere Rollenanteile in sich im Sinne von primär, sekundär und tertiär. Eine Selbsteinschätzung geht schnell. Spannend wird es, wenn dazu Fremdeinschätzungen kommen. Das macht interessante Perspektiven auf.
Wie kann man auf das Team gesamthaft und dynamisch draufschauen? Mit Nähe-Distanz und Veränderung-Stabilität gibt es zwei Achsen, die das Teammodell aufspannen. Jetzt setzen wir nur noch einen Teamworkshop dazu und erarbeiten uns die richtigen Ziele, das „Wie“ im Team und planen die Aktionen. So geht was voran! 😊
Für ausführliche Informationen, laden Sie sich kostenlos und unverbindlich unser Teamrollen-Tool Infopaket herunter.
Unternehmensvorstellung
Verfahrensvorstellung
Teamrollen-Tool
Sie haben Fragen?
Dann lassen Sie uns darüber reden!
- Sie wollen die Potenziale in Ihrem Team erkennen und sie entfalten.
- Sie wollen sehen, wie die einzelnen Teammitglieder in ihren Rollen zusammenspielen.
- Sie wollen die Stärke der einzelnen Rollen, Überlagerungen und Konflikte erkennen.
- Sie wollen bessere Teamleistungen erzielen und somit den Unternehmenserfolg steigern