Mit Mitarbeitenden, die …
… mitdenken und sich trauen, eigenständig Entscheidungen zu treffen.
… sich gegenseitig den Rücken stärken.
… nicht nur umsetzen wollen, sondern es auch TUN.
Sie haben genug davon, dass …
… Ihr Team sich gegenseitig sabotiert.
… Sie immer wieder verzweifelt nach Freiwilligen suchen müssen.
… Ihre Mitarbeitenden die Verantwortung ständig an Sie zurückgeben.
Dann holen Sie sich unseren Erste-Hilfe-Koffer Vom Chaos-Club zum Dreamteam.
Darin finden Sie die besten Mittel, um die 7 häufigsten Schmerzsituationen aufzulösen, die jede Führungskraft in Ihrem Führungsalltag erlebt.
Ich weiß, wie frustrierend das sein kann, wenn Mitarbeiterbeitende mit angezogener Handbremse laufen und ihre Aufgaben ständig vor sich herschieben.
Wenn sie unbewusst blockieren und einfach nicht mitziehen.
Sie aber wollen Ihr Unternehmen voranbringen. Stolz auf das sein, was Sie zusammen mit Ihren Mitarbeitenden erreichen.
Das bekommen Sie, wenn sich Ihre Mitarbeitenden voll und ganz mit ihren Aufgaben identifizieren und den tieferen Sinn dahinter sehen.
Dann werden sie …
… für Ihre Ziele brennen und sich voll einsetzen.
… sich nicht so schnell nach einer neuen Stelle umschauen.
… gut über Ihr Unternehmen sprechen und weitere Leute anziehen, die zu Ihnen passen.
Voraussetzung ist, dass Ihr Unternehmen verkörpert, was Ihren Mitarbeitenden wichtig ist, und Sie es als Führungskraft vorleben.
Der Schlüssel dazu sind also gemeinsame Werte.
Sie wollen erfahren, wie Führen mit Werten funktioniert und was es Ihnen bringt? Dann lesen Sie unseren Blogartikel.
Ihre Mitarbeitenden bewerten zigfach täglich, was in ihnen und um sie herum geschieht. Diese Wertungen – oder auch Werte genannt – steuern, wie sie fühlen, handeln und/oder denken. Anhand dieser Werte erkennen Sie, wie Ihre Mitarbeitenden ticken, was sie für Fähigkeiten haben und was sie von innen heraus motiviert.
Wenn Sie das als Führungskraft wissen, können Sie Ihre Teams optimal zusammenstellen:
Sie erkennen schon VOR Ihren Gesprächen, wo Ihre Kandidat:innen stehen. Sie leiten aus dem Profiling präzise Fragen ab und erfahren genau das, was für eine gute Entscheidung wichtig ist.
Sie sehen im Profiling detailliert, was Ihre Mitarbeitenden können und wollen. Dadurch wissen Sie, was Sie von Ihnen erwarten und wie Sie sie wohin entwickeln können.
Sie erkennen durch die Profilings die unterschiedlichen Persönlichkeiten Ihrer Teammitglieder und ihre jeweiligen Fähigkeiten. Damit wissen Sie, wie sie sich im Team optimal ergänzen.
Dann lassen Sie sich zur Werteprofiler:in ausbilden.
profilingvalues misst die inneren Werte von Menschen und Organisationen.
Es basiert auf den Erkenntnissen der modernen Wertewissenschaft nach Robert S. Hartman und erfüllt alle Gütekriterien an eignungsdiagnostische Verfahren.
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Sie möchten wissen, wie Sie Werte in Ihrem Unternehmen ganz praktisch umsetzen? Wie Sie besser führen und Ihre Mitarbeitenden im Job zum Strahlen bringen?
Dann holen Sie sich unser Knowhow für Führungskräfte!
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Ich möchte zu den ersten gehören, die informiert werden, wenn sich am
2. November 2021 die Türen zur Academy wieder öffnen.
Ich willige ein, dass profilingvalues mich per E-Mail mit Hinweisen zu seinen Produkten und Services zum Thema “Unternehmen mit Werten führen” kontaktieren darf.
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