Unternehmensentwicklung

Potenziale erkennen – systematisch agieren und Synergien nutzen. Richten Sie Ihr Unternehmen strategisch sinnvoll aus und nutzen Sie dabei fundierte Diagnostik-Instrumente.

Wertebasierte Organisation

Bauen Sie eine wertebasierte Organisation auf, die für die Herausforderungen der Zukunft gewappnet ist.

Passende Mitarbeiter finden

Identifizieren Sie Mitarbeitende, die zu Ihrem Unternehmen und Ihren Werten passen und finden Sie die richtige Person für den richtigen Job.

Kostenreduzierung

Vermeiden Sie langwierige, teure Prozesse sowie kostenintensive Fehlbesetzungen und hohe Fluktuation.

Unternehmensentwicklung mit profilingvalues

Stellen Sie sich strategisch sinnvoll auf und schaffen Sie Synergien und Vernetzungen in Ihrem HR Prozess. Steigern Sie die Qualität Ihrer Personalentscheidungen durch fundierte Eignungs- und Personaldiagnostik, schaffen Sie Anforderungsprofile und Kompetenzmodelle und individualisieren Sie die Entwicklung Ihrer Mitarbeitenden bedarfsgerecht – „on demand“ und „on the Job“. Schaffen Sie Synergien, indem im Rahmen von Einstellungsprozessen, Talentpooling bzw. Management und Beförderungen Instrumente zum Einsatz kommen, deren Ergebnisse auch in anderen Bereichen Nutzen stiften können. Setzen Sie auf den diagnostischen „Werkzeugkoffer“ von profilingvalues und schaffen Sie echte Mehrwerte für Ihre Mitarbeitenden und den Personalbereich.

In der Unternehmensentwicklung setzen wir folgende profilingvalues-Verfahren ein:

Leistungen in der Unternehmensentwicklung

Das V12C Verfahren (Valuebased 12 Competencies) erfasst die Stärken, Entwicklungsfelder und Potenziale einer Person. Zusätzlich wird die aktuelle Situation einer Person herausgestellt und somit erhoben, wie es ihr aktuell geht. Das Verfahren ist nicht manipulierbar und verfügt über geringe „Augenscheinvalidität”, weshalb auch Tendenzen wie soziale Erwünschtheit oder Selbstdarstellung keinen Niederschlag in den Ergebnissen finden.

Das Positions-Analyse-Tool dient der strukturierten Ermittlung und Erstellung eines Anforderungsprofils und kann sowohl in Fragebogenform als auch direkt durch eine:n Expert:in eingestellt werden. Es ist wie alle standardisierten Verfahren von profilingvalues onlinebasiert und kann vollautomatisiert umgesetzt werden.

Nutzen Sie die Team Funktion, um die durchschnittliche Ausprägung der Kompetenzen Ihrer besten Mitarbeitenden zu ermitteln und so zu erheben, welche Kompetenzausprägungen für einen Bereich besonders erfolgsversprechend und relevant sind.
Messen Sie die Wertelandschaft in Ihrem Unternehmen und erfassen Sie, welche herrschenden Einstellungen und Werteausrichtungen in Ihrem Unternehmen maßgeblich sind. Dazu nutzen wir breite Messungen unter der Belegschaft und ermitteln dann entsprechende Mittelwerte und Verteilungen.
Gerne auch in Kombination mit dem V12C Verfahren führen wir zusätzlich strukturierte oder semistrukturierte Interviews durch, um sehr konkret weitere Entwicklungskriterien zu erfassen, die im Einzelnen nicht durch unsere Verfahren gemessen werden.
Wir nutzen klassische Kompetenzmodelle zur Erfassung spezifischer Kompetenzen und Fähigkeiten einer Person mittels Audit oder multimodalem Interview. Ihr Unternehmen hat bereits ein eigenes Kompetenzprofil entwickelt? Gerne adaptieren wir unsere Management Audits bzw. Interviews an die spezifischen überfachlichen Kompetenzen Ihres Unternehmens.

Sie haben Fragen?
Dann lassen Sie uns darüber reden!

Wir unterstützen Sie bei diesen und weiteren Zielen. Lassen Sie uns gemeinsam schauen, wie Sie sie erreichen.

Ich willige ein, dass profilingvalues mich per E-Mail mit Hinweisen zu seinen Produkten und Services zum Thema “Unternehmen mit Werten führen” kontaktieren darf.
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Ja, ich will beim kostenfreien Webinar PERFEKT GEMEINSAM So formen Sie sich Ihr Powerteam: Ihre Roadmap für erfolgreiche Teamarbeit
am 24. März 2022 um 18 Uhr dabei sein!

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Ja, ich will an der Master Class ab 2. November 2021 teilnehmen und melde mich verbindlich an!

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Ja, ich will beim kostenfreien Webinar PERFEKT BESETZT - So erkennen Sie garantiert, welche Stelle für Ihre Mitarbeitenden am besten passt
am 12. Oktober 2021 um 18 Uhr dabei sein!

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Sie wollen Teams, die Hand in Hand arbeiten?

Dann lassen Sie sich auf die Warteliste für unser nächstes Ausbildungsprogramm setzen. In Werde Potenzialentfessler:in! lernen Sie alles, um immer die richtige Personalentscheidung zu treffen.

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Erfahren Sie,
wie Ihre Teams bessere Ergebnisse bringen!

Sie möchten wissen, wie Sie Werte in Ihrem Unternehmen ganz praktisch umsetzen? Wie Sie besser führen und Ihre Mitarbeitenden im Job zum Strahlen bringen?

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Ja, ich will Werteprofiler:in werden und Potenziale entfesseln!

Ich möchte zu den ersten gehören, die informiert werden, wenn sich am
2. November 2021 die Türen zur Academy wieder öffnen.

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