In den Medien
2023
Wertebasierte Führung im Arbeitsalltag
Personalmagazin, August 2023
Ein systematisches Wertekonzept dient als Navigationshilfe für Führungskräfte. Ein wertebasierter
Führungsstil hilft zu verhindern, dass den Unternehmen die Mitarbeitenden in Heerscharen davonlaufen. Mit
Value-based Leadership werden Firmen attraktiv für gute Leute, die auch bleiben wollen. Von Ulrich Vogel.
Hier geht es zum Personalmagazin Ausgabe 8/2023 | Personalmagazin | Personal | Haufe.
Vorbilder in der Arbeitswelt: Top-Manager und ihre Werte
#050 Gabriele Trachsel , Juni 2023
In ihrer neuen Podcast Episode spricht Gabriele Trachsel mit Dr. Ulrich Vogel über das Thema Werte und wie es Führungskräfte schaffen können, dass gute Werte im Unternehmen den Takt angeben.
Wertegestützte Führung – das neue Buch von Dr. Ulrich Vogel
SF184 Dr. Bensmann, Mai 2023
Im Gespräch setzen Dr. Burkhard Bensmann und Dr. Ulrich Vogel die Themen Personalfindung, -gewinnung, -bindung und Teamwork fort und sprechen auch darüber, wie wir uns bei der Auswahl von Führungskräften und der Zusammenstellung von Teams orientieren können. Außerdem gibt Dr. Ulrich Vogel spannende Einblicke über wesentliche Inhalte seines neuen Buchs „Value Based Leadership. Mit guten Werten die Arbeitswelt von morgen gestalten.“
2021
DOAG-STUDIO-INTERVIEW: Armin Wildenberg und DR. ULRICH VOGEL
DOAG, 2021
In diesem Interview von der DOAG 2021 Konferenz + Ausstellung 2021, erörtern Armin Wildenberg und Dr. Ulrich Vogel, die besondere Bedeutung von Werten in einem Unternehmen.
Life Twins: Fakten und Werte verbinden, um besser zu entscheiden
DOAG, September 2021
Beobachtbare Fakten hat die Naturwissenschaft weitgehend im Griff. Werte dagegen werden diffus wahrgenommen und bisher kaum in exakter Weise untersucht. Dabei ist es gerade bei den aktuellen globalen Entwicklungen so wichtig, dass Fakten und Werte eng zusammenspielen.
Immer mehr Unternehmen machen es bereits im Kleinen vor. Von ihnen können wir konkrete Methoden und Tools lernen, wie z.B. den ‚‚Wertekompass‘‘. Wer ihn anwendet, denkt, entscheidet und handelt besser – und sorgt so für Erfolg auf lange Sicht.
Wertewelteninterview Andreas Spaett im Gespräch mit Dr. Ulrich Vogel
BNI, März 2021
2020
Werte, Weiterbildung und Mission
Effektiver arbeiten: Was mache ich heute ganz bewusst nicht?
Grundl Leadership Institut, Mai 2020
Die richtigen Mitarbeiter finden
ld21 Dr. Bensmann, Feburar 2020
Richtige Mitarbeiter finden: Update-Interview mit Dr. Uli Vogel und Dr. Burkhard Bensmann.
Wie finde ich die richtigen Mitarbeiter*innen? Welche Tools haben sich bewährt, wie sind sie einzusetzen? Dr. Uli Vogel erläutert u.a., wie wertemetrische Verfahren den Unternehmen helfen können, die richtigen, d.h. passenden Mitarbeiter*innen ausfindig zu machen und warum das Tool einen Teil der Auswahl unterstützt und gerade die Erfahrung und das Einfühlungsvermögen des anwendenden Beraters besonders wichtig sind. Ein weiterer Nutzen ist es auch, wesentliche Teamfaktoren anzulegen, um erfolgreiche Teams zusammen zu stellen. Wir sprechen auch darüber, wie die Fehlauswahl von Führungskräften vermieden werden kann.
Es kommt auf ‚‚Purpose“ und ‚‚Sinn“ an.
Bei der Betrachtung von Trends sieht Dr. Uli Vogel das Thema ‚‚Purpose“ bzw. Sinn und Zweck als anhaltend an. Er beschreibt, warum er den Eindruck hat, dass insbesondere im Mittelstand ‚‚der Groschen gefallen ist“, also das Thema Sinn wirklich berücksichtigt wird.
2019
Was ist ein „Culture Fit“? Führungskräfte als Kultur-Bildner
Grundl Leadership Institut, Dezember 2019
In diesem Blogbeitrag erfahren Sie, wie der ‚‚Fluss‘‘ in unserem Bewusstsein kulturbildend ist und der ‚‚Trickle-Down-Effekt‘‘ seine Wirkung zeigt. Die Rolle der Führungskräfte als Kulturbildner wir noch häufig unterschätzt.
Das „Why“ des Unternehmens ist das Wichtigste – ein Beispiel
Grundl Leadership Institut, September 2019
Moderne Wertediagnostik verbessert Stellenbesetzungen und Personalentwicklung signifikant
Grundl Leadership Institut, Juli 2019
Auf die inneren Werte kommt es an - Neue Wege in der Eignungsdiagnostik
personalschweiz, Mai 2019
Führen heißt vor allem dienen – aber wem, was und wofür?
Grundl Leadership Institut, Mai 2019
Entwickeln wir uns selbst oder werden wir entwickelt?
Grundl Leadership Institut, Januar 2019
Wirksames Teambuilding
ld21 Dr. Bensmann, Januar 2019
Worum geht es in diesem Podcast?
Wie gelingt es in diesen turbulenten Zeiten mit ruckartigen Veränderungen wirksame Teams aufzubauen? Wie „divers“ sollte es denn sein? Brauchen wir heute mehr Raum für „schräge“ Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter? Ich, Dr. Burkhard Bensmann, spreche dazu mit dem Werte-Experten Dr. Ulrich Vogel. Er widmet sich mit seinem Unternehmen profilingvalues der Wertediagnostik und unterstützt international Unternehmen dabei, die richtigen Mitarbeiter und die richtigen Teamkonstellationen zu finden.
Unsere Themen sind u.a.:
- Wie stelle ich ein wirksames Team zusammen in Zeiten agiler Kooperation?
- Brauche ich noch immer ein möglichst diverses Team? Unbedingt!
- Kann ich vorab diagnostizieren, wer in das Team passt? Wenn ja: wie mache ich das?
- Warum Talent, Arbeitseinstellung und weitere Persönlichkeitseigenschaften elementar sind.
- Wie Zielbildung mit Bezug auf Yves Morieux sinnvoll läuft.
- Bürolose Arbeit
2018
Wichtiger denn je: Unternehmen werteorientiert führen
Werteorientierte Führung in der Transformation
2017
Was motiviert uns wirklich?
„Wir haben die Fähigkeiten, uns selbst zu bauen“
Inwiefern haben sich eigentlich die Umstände, Anlässe und Dinge geändert, mit denen heute Mitarbeiter motiviert werden – oder besser: in ihrer Motivation gefördert werden? Und wie motiviere ich mich als Chefin, Vorstand, Führungskraft selbst? Wir beobachten Trends und Entwicklungen, nach denen Menschen heute eher wieder nach Sinn und Selbstbestimmung verlangen. Dr. Burkhard Bensmann und Dr. Uli Vogel sprechen darüber miteinander.
Warum Werteorientierung im Unternehmen wesentlich ist
Wieder einmal sprechen Dr. Burkhard Bensmann und Dr. Uli Vogel miteinander, diesmal über die folgenden Themen:
- warum wir uns in unseren Unternehmen mit dem Thema WERTE beschäftigen sollten, insbesondere warum Werte Sinn stiften können
- wie das richtige Diagnostikinstrument helfen kann, die richtige Person finden, Personal zu entwickeln und wie im Rahmen des Betrieblichen Gesundheitsmanagements Gefährdungen aufgezeigt werden können
- wo die Unterschiede zu anderen diagnostischen Instrumenten sind (u.a. Werte und Einstellung zu messen, nicht manipulierbar zu sein und nicht nur die Fähigkeiten abzubilden (das „Können“) sondern auch das „Wollen“ zu erfassen)
- Trends in Diagnostik und Personalentwicklung (unter anderem, dass solche Verfahren nicht mehr nur in oberen Hierarchieebenen eingesetzt werden, und dass auch mittelständische Unternehmen zunehmend darauf zurückgreifen)
2014
Assessments für das Top-Management - Herausforderungen, Nutzen und Stolpersteine
Assessment-Center in der Auswahl für „normale“ Positionen sind in zahlreichen Unternehmen seit vielen Jahren die Regel. Aber bei den Funktionen ganz oben in der Unternehmenshierarchie werden aus unterschiedlichen Gründen oft nicht dieselben Maßstäbe angelegt. Im Artikel wird auf die Besonderheiten von Assessments im Leitungsbereich von Unternehmen eingegangen. Beweggründe und grundsätzliche Methoden sind zwar ähnlich. Aber hier gilt es einige Spezifika zu beachten. Eine kompetente Durchführung dieser sogenannten Management Audits erfordert tiefgehende Expertise, versiertes Vorgehen und kommunikatives Geschick.
2013
Wir brauchen kritische Selbstreflektion(s-)Instrumente
HR Performance, Februar 2013
Frühere Publikationen
Unternehmensführung mit Werteorientierung
Dr. Blaschka & Netzwerk
In der heutigen Zeit gewinnt das Thema Werteorientierung im unternehmerischen Handeln eine immer größere Bedeutung und Relevanz. Unternehmenswerte bilden die Säulen der Unternehmenskultur. Sie wirken nach innen, indem sie Mitarbeitern Orientierung geben und sich positiv auf die Motivation auswirken können. Nach außen hin bestimmen Sie das Bild des Unternehmens und seiner Ziele in entscheidenden Punkten mit. Gerade mit Blick auf den Fachkräftemangel und potenzielle Bewerber können hier spielentscheidende Punkte gesammelt werden.
Wie stark sind Ihre Führungsqualitäten?
Dr. Blaschka & Netzwerk
Als Führungskraft ist man an vielen Fronten zugleich gefordert: Projektmanagement und Personalentscheidungen, Marktanalyse und die Entwicklung von Zukunftsstrategien oder Budgetplanungen. Gefragt sind dabei ganz unterschiedliche Facetten der Persönlichkeit. Welche Möglichkeiten es gibt, das eigene Potential und Selbstverständnis als Führungskraft noch besser kennenzulernen und sozusagen wie einen Sportwagen zu tunen?
profilingvalues ist einzigartig
Dr. Blaschka & Netzwerk
In diesem Interview geht es darum, den einzigartigen Menschen professionell skizzieren zu können. Das sollte nicht manipulierbar sein sowie schnell und interkulturell funktionieren. Darauf aufbauend ist es sinnvoll, auch aggregierte Ergebnisse für Teams und Organisationen nutzbar zu machen.
profilingvalues: Analyse mit Überraschungseffekt
Dr. Blaschka & Netzwerk
In diesem Blogbeitrag geht es um: Der Test – und das soll funktionieren? Das Ergebnis von profilingvalues beschreibt genau meine Situation!
